1、首先是寵物店培訓，包括技能培訓、管理培訓等。一個寵物店的店主對於如何飼養好寵物和管理都一無所知的話，肯定也不會做好寵物店。
2、寵物店宣傳，寵物店由於其行業本身的特殊性，要將店面的優勢和亮點展現出來，這就需要投入宣傳成本，讓更多的消費者知道自己，從而提高店面客流量。
3、人力成本，如果寵物店的規模稍大，一個人就顯然忙不過來，累個半死也不一定能做好，所以如何管理好員工，照顧好員工的福利待遇，這些都是創業者需要考慮的問題。
4、不管是寵物店還是其它行業，流動資金是一定不能少的，避免突發情況的應對，寵物店因為含有大量活體的緣故，其本身的性質就與一般行業不同，在遇到生病、死亡突發狀況時，最好還是要有一點運作資金。
5、開一個寵物店需要考慮的因素有很多，比如說周邊人群的消費能力。相比於其它一些必須用品，寵物因為其不必要性反而約束瞭寵物本身的市場規模，隻有消費者有錢有時間的情況下，才會購買並飼養寵物，才會想到購買寵物用品，享受對應的寵物服務，又比如說客戶維護，很顯然，客戶在寵物店購買的寵物或者周邊產品，代表著的不隻是一次簡單的消費，更多的是後期的飼養過程，隻有做好客戶的售後服務，才能保持寵物店的利益。
6、天上不會掉下餡餅，即使是有，也是刀子和石頭，想要讓自己的寵物店賺錢，就必須要付出自己的努力，也必須要有這些品質。
