1、品牌營銷。在中國這樣一個迅速發展的國傢，每一處都透露著一種前進的萌動感。星巴克十分符合這個國傢的氛圍。所以在中國的品牌推廣就是要抓住活力、年輕這一代表，將星巴克品牌更好的融入這個奮發向上的氛圍中。
2、文化營銷。星巴克的文化營銷可謂是聞名遐邇，它的成功要歸功於“星巴克文化”的形成與推廣。簡單來看，星巴克是一個售賣咖啡、飲品、蛋糕、冰淇淋的咖啡店，但是其門店內的溫馨氛圍，能夠使顧客在舒適地品味咖啡的同時，悠閑地聊天、上網、閱讀。這種“星巴克文化”受到瞭中國消費者極大地喜愛。星巴克的文化營銷不僅提升瞭品牌機制，並且使越來越多的消費者感受到其企業的價值觀。文化營銷逐漸為星巴克的核心競爭力提供瞭巨大支持
3、本土化營銷。中國是一個人口眾多的國傢，中國的經濟市場蘊藏著無限的潛力。由於國內復雜的地理人情和文化形態差異，南方和北方，內陸和沿海都存在很大的差異性。鑒於這種地域上的差別性，星巴克做出瞭個性化的本土企業合作策略，在不同的市場選擇不同的本土企業進行合作。同時營銷的方式也發生瞭轉變，從之前的許可協議模式轉變成為合資化的獨資模式。論在運行模式上及合作方式上如何改變，始終不變的是星巴克品牌最優質的服務和質量。
4、巴克在堅守其獨特的營銷策略的同時，也十分努力地融入中國文化，以此能夠更好地適應中國市場。星巴克對中國消費者的喜好進行瞭調查和研究，將東西方人不同的口味進行融合，在門店消費時，顧客可以自由選擇產品的味道。並且因為中國對茶文化十分推崇，星巴克研發出瞭茶味道的咖啡，將其和糕點進行搭配，進而和顧客產生情感上的共鳴。星巴克還針對中國的傳統節日，推出瞭特色咖啡杯、粽子、月餅等。
中國消費者對咖啡的需求越來越大，更多的咖啡企業在中國紛紛崛起，而在激烈的競爭之中，星巴克通過其獨特的營銷策略在中國站穩腳跟，獨樹一幟。僅僅用瞭十年的時間，星巴克門店就在中國遍地開花，更加使星巴克這個名字成為瞭時尚的代名詞。
