1、首先，建立完善的管理制度，設計完備的經營方案。要想經營好廣告公司，需要一套完善的管理制度，知道自己需要什麼樣的人才，需要怎麼去管理和發掘團隊能力，還需要有一套完備的經營方案，知道自己的公司該怎麼去開展業務，積累客戶。
2、組建團隊，有瞭管理制度和經營方案，還需要有具體的執行人，也就是要招募人才，組建團隊。廣告公司的組織架構不需要太復雜，主要是設計人員和業務人員。
3、設計好自己的業務體系，自己的廣告公司可以提供什麼樣的產品和服務，主要的目標客戶人群是哪些。業務體系是經營范圍內所要開展的營銷內容，也是自己賺取利潤的主要途徑和方式。
4、制定營銷話術，開展具體的營銷活動，要有業務有客戶自己才能賺到錢，要有好的營銷話術，知道該怎麼和客戶交流與溝通，知道自己可以為客戶提供什麼樣的產品和服務，營銷話術和營銷活動都是經營過程中必不可少的環節。
5、薪酬制度要合理合法，並且做到多獎勵員工，多鼓勵員工。經營公司的時候，每一個人成員的潛能是否可以開發出來，是否可以讓他們得到更多的收獲關系到公司的發展，所以要有合理合法的薪酬制度，能夠幫助員工積極進取。
認真服務客戶，秉承一定的原則和文化理念。作為經營者，廣告公司的管理層要多培養團隊的服務理念，多磨練團隊，培養他們的團隊意識和服務意識。
