如何做好市場運營總監

1、個人能力。作為運營總監業務能力要強，人際關系，辦事能力這些都是應該具備而且提升的。這樣才會被自己的員工所信賴，所認可。才能發自內心的聽從我們的管理和指導。

2、管理能力。提升自己的管理能力，掌握一些管理的技巧，這樣可以營造好工作環境，協調好員工之間的關系，並且充分運用好自己的管理權力，帶領員工積極的工作。

3、不斷學習。作為管理者需要不斷的去學習，去提升自己的能力。同時也要對公司的發展目標和路線，市場的環境變化，營銷方面的知識，資訊的更新及時掌握。這樣才能更好的運用於工作。

4、制訂工作目標。作為運營總監需要根據當前的市場環境，產品的銷售狀況以及公司指派的銷售任務等作出合理的策劃，並且讓員工可以積極的配合，從而實現公司的發展目標，實現營銷團隊任務目標。

5、管理好團隊。對營銷團隊的員工進行專業培訓，進行合理的分配，充分調動員工的積極性。設置明確的獎勵機制，激勵員工的工作積極性，負責好員工招聘、優勝劣汰以及崗位的管理。協調好團隊之間的工作。

還需要負責好銷售渠道。銷售總監需要為公司拓展銷售渠道，打開市場並且占據市場。這樣才能完成任務，負責好對外合作、渠道管理、宣傳推廣等相關工作。