1、管理店裡的一切事物，不管是店裡的人、物、錢還是事件。所以，作為店長對於自身而言，必須要有卓越的管理能力，這樣才能帶好一個團隊，讓這個店的成員都能夠很好的獲得提升和發展，讓整個店的面貌一新。
2、店長應該要負責店面每個月或者每周，甚至是每一天的銷售計劃，並且還要將這個計劃傳遞給每位成員，並督促小組或者成員完成自己的任務，這可是店長工作的重點，可不能夠馬虎，而應該慎重對待。
3、儲備人才的工作也挺重要的，作為店長還要負責招聘合適的人才，然後定期給予培訓，這樣才能夠為店鋪的發展提供源源不斷的人才資源。隻有不斷的充實店鋪的人員儲備，才能令其發展步入正軌。
4、監督店鋪的工作人員，每日或者每隔一段時間對其進行審核，瞭解每位成員的進步，並幫助成員們更好的成長，以便能更好的應對店鋪的工作。這是作為店長最基本的工作范疇，不可忽略瞭。
5、還要負責店鋪促銷活動的推廣跟執行，這些工作店長可不能推脫責任，想要讓促銷的效果如意的話，還得不斷的帶領底下的團隊人員一起沖業績，幫助員工們提升銷售的水平。
6、店鋪的錢和賬目必須要管理好，最好能夠做到日清。這些賬目可千萬不能馬虎瞭，因為一旦有一筆賬戶馬虎，可能就會直接影響到你的工作形象。
除瞭以上的之外，店長還要做一個好領導，讓員工對你更加的信服，不斷的追隨你的腳步前進。
