1、首先位置也是一個比較重要的因素，一般無領導小組討論大傢都會圍坐在一起，如果是圍成一個圓，就不存在位置問題瞭，但如果是兩排面對面的坐著（面試官無要求，自由落座），最好還是靠中間一點的位置比較好。
2、再一個就是對自己的定位，leader、計時、總結、闡述觀點等角色，你必須明確一個自適合自己的角色。
3、leader：掌控全局，安排時間（多長時間思考、多長時間發言、多長時間總結等），第一個發言，敲定一個框架，帶好整個討論的節奏，並要照顧到團隊中的每一個人（比如某個人發言較少，你可以主動給他機會讓他發言）。
4、計時：看似是一個很簡單的工作，但是你得在自己發言的同時，關註著其他所有人的節奏，嚴格控制每分每秒。
5、討論的過程不一定要每個人都做記錄，但一定要有一個人來記錄所有人的觀點，然後最後總結發言匯報。這個角色非常考察一個人的邏輯、歸納、總結能力，請慎重選擇。
6、註意事項：準確定位自己的角色，不要為求表現去搶一些自己根本hold不住的角色。盡量保持在2-3次的發言次數。面試官關心的除瞭一個統籌規劃能力，主要看的還是你思維的活躍度，所以隻要你的想法夠新、夠吸引人，哪怕發言次數不多，也一定會讓面試官記住你。如果面試官在最後向你單獨提問，這代表面試官對你感興趣，一定要好好回答。
