1、籌措資金。除瞭自己有充足的經濟實力外，可以利用抵押貸款的形式向銀行貸款，也可以向親朋好友籌集。另外，幾個朋友合夥或者幾傢人合資也是可以的，不過這種情況後期在分配和發展上容易出現矛盾。
2、市場定位。開設店鋪，需要清晰的市場定位，店址、裝修等是都依托市場定位進行的。客戶一般分為低端客戶、中端客戶、高端客戶，你的店鋪針對的是哪個客戶群呢？給顧客提供的產品是偏向於有形產品還是無形的服務呢？這些都是需要深思的問題。
3、前店後廠：這種模式是市場上采用最多的，尤其是加盟連鎖店，因為這種方式方便快捷，工作公開透明，讓消費者信賴。
4、集中洗滌：店鋪隻負責收取衣物，然後集中洗滌，店鋪內沒有大型設備，所以洗滌時間長，取送不方便。
5、中心店洗滌：不僅洗本店收取的衣物，同時清洗周邊一定距離內收衣網點的衣物。
6、店址選擇。對周邊環境有個細致的瞭解，有哪些有利條件，例如小區、商場等人流量大的地方，有哪些不利條件，例如同類洗衣店鋪該區域已經有好幾傢瞭。另外還需要清楚國傢的發展對當地的影響，例如地價上漲等。
7、裝修檔次。裝修的差異也是很大的，小店的簡易裝修和連鎖旗艦店的豪華裝修不可同日而語，少則幾千多則數十萬元的裝修也不罕見，一般幾萬元足矣。
8、員工配置。人員是洗衣店的支柱，隻有素質過硬的技術人員和訓練有素的服務人員，才能給顧客提供更好的服務，然後才能盈利發展。一般來說，內部培養人才比社會招聘更加可行。
9、設備配置。一般基本配置有幹洗機、水洗機、烘幹機、去漬臺子、消毒櫃、蒸汽發生機等。而幹洗機的價格差異是最大的，幾萬到幾十萬的幾十倍差異，另外洗滌溶劑的不同、開口或全封閉、進口或國產都對設備的價格影響甚大。
